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中国红木家具十大创新力品牌

要在品牌之路上坚定而严格地走下去
信息来源:中国古典家具网 更新时间:2011-08-27 收藏此页

近段时间,“达芬奇事件”稍稍有些平息,这并不是因为“达芬奇”女总裁“神泪俱下、辛酸坎坷”的创业经历,而是因为媒体和大众的视线被近期其他的突发事件牵走了。媒体和大众虽然放松了关注,却也并不意味着“达芬奇事件”也就此落下帷幕了,“达芬奇”的后遗症,是让家具行业陷入了信任危机中,甚至开始蔓延到整个家居行业。

“达芬奇”的家具之所以能卖出如此高价,是因为其标出的已不是单纯的“价格”,而是综合的“价值”,这种价值中,很大一部分来自其品牌的价值,而消费者正是认可了这种品牌价值,才愿意花费比普通家具高N倍的价格来购买。再加上许多消费者对家具都不是很在行,他们愿意花大价钱主要也就是出于对高档家具品质的信任,因此在“达芬奇”被揭开老底之后,消费市场在愤慨、失望之余,更多的则是对品牌价值的怀疑、对品牌品质的担忧。

与“达芬奇”家具一样,红木家具同属高档家具之列,与“达芬奇”大部分的消费群体相重叠。近年来,红木家具产业大力提倡品牌化路线,许多较有实力的红木家具企业都在品牌打造上投注了大量心血,但“达芬奇事件”一爆发,品牌所代表的“优良品质”遭到了消费者的怀疑,那么这些品牌企业与尚无知名度的企业又有何区别呢?何必要花费如此大的人力物力财力去打造一个品牌呢?是不是应该将更大的经历投注于产品品质和研发之上呢?或许答案恰恰相反,对红木家具企业来说,品牌之路不仅要坚持走下去,甚至要在更严格的要求下走下去。且不说品牌产品能够获得比未取得品牌名称时更大的销量和更多的利益,光在市场竞争中,品牌产品就能够更强劲、更稳定、更特殊的优势。

既然品牌优势如此强大,那为何却无法支撑“达芬奇”的长久屹立不摇呢?答案很简单,品牌不是“救命灵丹”,它只能锦上添花,无法雪中送炭,甚至在事件发生后,品牌还可能“落井下石”,正如此次的“达芬奇事件”,正是因为它“足够出名”,才能引起这么大的媒体、舆论关注度。这也正是为什么要“更加严格地走品牌之路”的原因。品牌的打造是一个“系统工程”,拥有了品牌,才能构建摩天大楼,但地基却要依靠优良的产品品质才能打牢,否则别说是台风地震,只要一点小波动就能将其完全摧毁。此外,品牌的构建中,是容不得一点虚假的,诚信是品牌的核心价值之一,也是消费者认可产品的重要原因。

反观红木家具行业,近年来打造品牌的声浪此起彼伏,但真正能打造出品牌、坚持品牌运营之路的企业又有几家呢?在红木家具产业还充斥着掺白皮、以假充真、以次充好、以新充旧等现象的现状下,要如何让消费者来信任红木家具的品牌?消费者不信任不敢购买,企业发展、产业扩大、市场占有率就更无从谈起。“打造品牌”并不是一句口号,它是需要企业从产品到售后服务、从品质到装饰风格、从员工到企业文化、从宣传到营销策略都有一套系统的、科学的规范,并持续地、严格的、真诚的在企业发展中延续下来。此外,增加品牌中的科技含量也是很重要的,一个没有高科技信息含量的所谓品牌,也就只能算是一个名称而已。

任何一个伟大的事业都不是一蹴而就的,正如中国传统家具的品牌之路,任重而道远,需要在“上下而求索”中,摸索出一条成功大道。(来源:中国古典家具网 本网记者小H)

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